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精亦诚精益生产培训主要障碍是什么？
精亦诚精益生产培训可否成功实施关键的是人，个人?团队?敢于挑战和善于挑战的团队，团队里不同阶层的人的共同努力。精益生产培训不仅是工具、方法，更重要的是理念、文化、追求。
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不可不看，企业精益生产管理改善实施方法
企业实行精益生产管理改善，是企业的传统生产管理工具转向现代企业的管理工具，企业精益生产管理可以为企业创造更大、更优惠的利益。企业实施精益生产管理改善推行在制造部门首先推行，辐射各个单位。
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